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发布易,杭州园林(300649):预计2019年度归母净利同比增20%至50% 设计业务保持稳定增长




    发布易1月17日 - 杭州园林(300649)晚间披露业绩预告,公司2019年度预计实现归母净利润6278.57万元至7848.21万元,较上年同期增长20%至50%。报告期内,公司在不断巩固设计业务核心竞争力的同时,积极拓展产业链各项业务,运营管理水平得到有效提升。2019年公司的设计业务保持稳定增长,工程总承包(EPC)业务持续实施,全年营业收入同比增长约50%至60%。

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证券日报,沙河股份(000014)舍弃房屋补偿"要现钱" 换净利预增18倍



    沙河股份决定放弃位于深圳市南山区的物业,要求将房屋补偿改为货币补偿,最终获取补偿金1.86亿元
    1月23日,沙河股份2018年业绩预增18倍的公告点燃了市场热情,公司股价一度冲击涨停板,收盘大涨6.25%。不过,此番业绩大增源于1.86亿元的拆迁补偿款,其代价是放弃位于深圳市南山区的房屋补偿权益,被业内人士称为现代版“买椟还珠”。舍弃一线城市物业换来的资金,能否如公司所言缓解土地储备不足的局面,也有待观察。
    1.86亿元补偿款力挽狂澜
    1月22日晚,沙河股份发布业绩预告,预计2018年盈利1.44亿元至1.46亿元,比去年同比增加1787.29%至1813.50%。高业绩增幅迅速引起市场关注,1月23日,沙河股份股价大涨,盘中一度冲击涨停板,最终收盘价为10.03元每股,涨幅为6.25%。
    狂欢的盛宴下,却透露着沙河股份的经营隐忧。数据显示,2017年,沙河股份全年净利润仅有763万元,前一年基数较低成为2018年业绩增幅较大的重要原因。更值得注意的是,2018年的业绩增幅并非来自上市公司的主营业务,而是受益于一项高达1.86亿元的非经常性损益。
    2013年,沙河股份持有的一栋菜市场综合楼物业纳入控股股东深业沙河(集团)有限公司的拆迁计划,双方协议,拆迁后沙河股份选择房屋补偿,由此拥有新项目深业鹤塘岭花园的房屋补偿权益。但2018年11月份,经双方协商,沙河股份决定放弃这个位于深圳市南山区的物业,要求将房屋补偿改为货币补偿,最终获取补偿金1.86亿元。
    对公司的业绩而言,这笔补偿金可谓力挽狂澜。获得补偿款后,沙河股份2018年业绩完成华丽转身,预增1787.29%至1813.50%。而就在几个月前,公司前三季度营业总收入为1.86亿元,同比减少56.58%,归母净利润仅为226.46万元,同比减半。
    对于主营业务不济,一位董秘办工作人员向《证券日报》记者坦言:“整个房地产行业各方面都在调控,对我们是有影响的。我们的项目主要在长沙和新乡,(两地)调控力度比较大。”
    土储不足筹钱购地
    事实上,二、三线城市的经营风险一直困扰着沙河股份。沙河股份曾在2018年半年报中坦言,公司在一线城市无土地储备,旗下的两个项目公司所在地均属二、三线城市,项目价值贡献偏低。公司还表示,未来将积极总结已完工代建项目的开发模式,探索回归深圳本地开发项目和项目运营。
    然而,此番为了补偿金放弃位处深圳市南山区的物业,似乎又与初衷背离。对此,公司在公告中作出解释称,公司认为深业鹤塘岭花园项目周边交通相对闭塞,未临主干道,整体商业规模不大,商业的辐射范围有限,且周边大型商业综合体已覆盖,只能定位为社区商业。同时,沙河股份3017.39平方米的商业面积仅占项目的25.23%,达不到商业价值最大化。
    另一方面,公司还认为,公司可将获取的货币用于寻求新的土地资源,缓解土地储备不足的局面,以实现可持续发展的目标。
    土地储备不足,是沙河股份的另一个心病。2018年,沙河股份新增土地储备仅一处,其全资子公司长沙深业置业有限公司于2018年9月份竞得长沙市开福区体育馆路的使用权,总计耗资4.49亿元。而截至2018年半年报,公司仅余长沙市的一处土地储备,用地面积共95943平方米,总建筑面积为431052平方米。
    深圳某私募基金资深研究员对《证券日报》记者表示,当前房地产行业受宏观调控的影响十分明显,一线城市与部分二线城市由于人口与资本流入而保有活力。公司舍弃地处深圳的物业,甚至可能用这笔资金去长沙、新乡竞购土地,有点像现代版的“买椟还珠”。

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证券时报,7月A股解禁市值3016亿元华大基因解禁比例最高


    7月份首发原股东限售股的解禁市值为883.36亿元,比6月份的2336.89元减少了1453.53亿元,减少幅度为62.20%。股改、定向增发等部分的非首发原股东解禁市值为2133.03亿元,比6月份的1346.98元增加了786.05亿元,增加幅度为58.36%。7月份合计限售股解禁市值为3016.39亿元,比6月份的3683.87元减少了667.48亿元,减少幅度为18.12%。7月份解禁市值环比减少一成多,目前计算为年内第四高。7月份首发原股东限售股解禁市值占到全月解禁市值的29.29%,而6月份这一比例为63.44%,出现大幅下降。
    7月份交易日为22个,比6月份的20个增加2个。7月份限售股解禁的上市公司有127家,比6月份的207家减少80家,减少幅度为38.65%。7月份日均限售股解禁市值为137.11亿元,比6月份的184.19亿元减少47.08亿元,减少幅度为25.56%。7月份平均每家公司的解禁市值为23.75亿元,比6月份的17.80亿元增加5.95亿元,增加幅度为33.46%。
    从整体情况看,和6月份相比,7月份限售股解禁的上市公司家数减少三成多,首发原股东限售股解禁市值减少六成多,非首发限售股解禁市值增加五成多,交易日数增加,单日解禁压力减少两成多,单个公司的解禁压力增加三成多。7月份单日限售股解禁公司家数在10家以上的日期为7月2日的23家,7月16日的10家,7月23日的13家,7月30日的13家。
    7月份首发原股东限售股解禁的公司有47家,比6月份的77家,减少30家。股改限售股份、定向增发机构配售等非首发原股东部分涉及的公司有80家,比6月份的130家减少50家。其中,定向增发机构配售股解禁的有70家,股权激励一般股份解禁的有6家,追加承诺限售股份解禁的有4家。
    7月份有43家创业板公司的限售股解禁,数量占月内解禁的123家公司的比例为33.86%,占728家创业板公司总数的5.91%。43家公司合计解禁市值为582.71亿元,为2016年12月份以来的最高水平,也是仅次于9月份的年内第二高,占当月解禁市值的19.31%。光力科技、濮阳惠成、万孚生物、沃施股份、东杰智能、蓝晓科技、恒锋工具、中飞股份共8家公司的解禁股数是限售期为36个月的首发原股东限售股解禁;大烨智能、富满电子、国科微、佩蒂股份、建科院、华大基因、英科医疗、中科信息、电连技术、隆盛科技共10家公司的解禁股数是限售期为12个月的首发原股东限售股解禁,17家公司为定向增发限售股解禁。
    其中,解禁股数占解禁前流通A股比例最高的前三家公司分别为华大基因、恒锋工具、中科信息,比例分别为514.83%、299.94%、248.51%。解禁市值最高前三家公司分别为华大基因、万孚生物、中科信息,市值分别为226.97亿元、48.59亿元、30.07亿元。按2018年一季报和6月22日的收盘价计算,市盈率最高的前三家公司分别为中科信息、星云股份、隆盛科技,市盈率分别为2148.09倍、503.80倍、300.77倍。剔除亏损状态的三维丝、神雾环保、国科微、建科院、银之杰共5家公司,38家创业板公司算术平均市盈率为145.98倍,24家高于50倍。
    7月份有37家中小板公司的限售股解禁,数量占月内解禁的127家公司的比例为29.13%,占897家中小板公司总数的4.12%。37家公司合计解禁市值为725.31亿元,为年内第四高,占当月解禁市值的24.05%。长缆科技、金龙羽、凌霄泵业、惠威科技、东方嘉盛共5家公司的解禁股份为限售期为12个月的首发原股东解禁,国恩股份、科迪乳业共2家公司的解禁股份为限售期为36个月的首发原股东解禁,28家公司为定向增发限售股解禁。
    其中,解禁股数占解禁前流通A股比例最高的前三家公司分别为国恩股份、长缆科技、凌霄泵业,比例分别为175.86%、160.21%、129.31%。解禁市值最高前三家公司分别为苏宁易购、台海核电、国恩股份,市值分别为320.46亿元、48.23亿元、43.45亿元。按2018年一季报和6月22日的收盘价计算,市盈率最高的前三家公司分别为北斗星通、雪人股份、棕榈股份,市盈率分别为790.07倍、534.32倍、482.73倍。剔除亏损的芭田股份、万马股份,35家中小板公司算术平均市盈率为101.13倍,12家高于50倍。
    7月份包括首发原股东和非首发限售股解禁的127家上市公司中,解禁股数占解禁前流通A股比例在30%以上的有48家,占当月涉及解禁公司数量的三成多,在100%以上的公司有24家。其中,比例最高前三家公司分别是,华大基因的比例最高达到514.83%,其次是禾望电气的325.50%,恒锋工具的299.94%。127家公司中,限售股解禁的市值在10亿元以上的有52家公司。解禁市值最大的前3家分别为绿地控股的641.34亿元、苏宁易购的320.46亿元、洛阳钼业的296.86亿元。3016.39亿元的解禁市值中,沪市公司有1633.84亿元,深市主板公司有74.53亿元,深市中小板公司有725.31亿元,深市创业板公司有582.71亿元。深市中小板公司和创业板公司解禁市值合计占到全部的43.36%。沪市公司和深市主板公司解禁市值合计占到56.64%。

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国信证券,口子窖(603589)2017年年报及2018年一季报点评:营收净利增速超预期 区域中高端酒企典范




    17年营收净利同比大幅上升,18Q1继续保持高增长态势
    公司2017年收入36.03亿(+27.29%),归母净利11.14亿(+42.15%),EPS1.86元,公司拟每10股派现7.5元,扣非归母净利同增40.97%,成为徽酒首家净利润破10亿的白酒企业;公司18Q1收入12.50亿(+21.02%);归母净利4.49亿(+37.2%),EPS0.75元,18Q1毛利率增加1.94pcts至74.74%,净利率增加4.24pcts至35.90%,创上市以来新高,主要系高档酒销量增长拉动以及中低档酒收入下降。17年销售费用率减少3.9个百分点至8.85%,18Q1为8.88%,管理费用率减少1.48个百分点至5.14%,18Q1为3.52%。17年预收账款8.56亿元同增92.88%,应收票据7.12亿元同增123.28%,销售收现37.9亿元同增25.63%,经营现金净额15.68亿元,同增145.26%,现金流表现良好。
    产品结构进一步优化,省内继续高增速,省外重回双位数增长
    17年公司高档酒营业收入33.37亿元,同比增长30.79%,在销售额中占比达94.98%,核心产品5年、6年口子窖已经成为安徽中高价位主导品牌;而中档酒和低端酒则分别下滑5.81%和10.48%。17年公司省内市场进一步实施渠道下沉,收入较去年同期增长30.94%,达30.31亿元,淮北、合肥、六安、芜湖是口子酒的省内优势市场;省外市场与重点经销商保持优胜劣汰的合作方式,收入较去年同期增加11.03%,达5.18亿元。
    厂商共赢模式保证渠道合理稳定的利润率
    公司采取的是核心经销商利益绑定、渠道管理外包模式,同时半裸价方式出货给一级经销商,由一级经销商管理渠道,投入营销费用,公司只派出少量销售人员予以协助。公司在省内市场采用大商模式,区域市场的终端管理和绝大部分费用投入都是由经销商来完成,公司经销商的毛利率一般在15-20%,渠道商通过价差来覆盖费用并实现盈利,公司销售费用率则相对较低。
    盈利预测与评级
    公司18年将夯实市场基础、优化产品结构、强化内部管理,预计18-20年归母净利润15.12/18.59/22.64亿元,EPS2.52/3.10/3.77元,维持买入评级。
    风险提示:白酒行业景气度下滑、高端白酒终端滞销、区域拓展不及预期;

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证券日报网,迪马股份(600565)拟发行不超过40亿元债务融资工具




    2月17日晚间,迪马股份发布公告称,为进一步拓宽融资渠道,优化公司债务结构,合理控制财务成本,通过债务融资工具的合理运用及时满足资金需求,根据相关规定,公司拟发行不超过40亿元人民币的债务融资工具。
    发行方案显示,发行主体为迪马股份或旗下子公司;发行种类为公司债券、银行间定向债务融资工具;发行规模在符合发行条件下,结合公司实际情况,拟申请发行不超过40亿元人民币的债务融资工具,其中公司债发行不超过20亿元,银行间定向债务融资工具发行不超过20亿元;债务融资工具的期限最长不超过10年(含10年)。
    迪马股份表示发行的不同类型债务融资工具募集的资金将用于满足公司或子公司生产经营需要,包括不限于偿还债务、调整债务结构、补充流动资金、项目投资或重要支付等。

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证券时报网,文灿股份(603348)可转债中签号出炉 共36.87万个




    证券时报e公司讯,文灿股份(603348)6月11日晚披露可转债网上中签结果,中签号码共有368736个,每个中签号码只能认购1手(1000元)文灿转债。

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证券时报网,曲美家居(603818):张家港产业资本拟受让公司10.11%股份




    证券时报e公司讯,曲美家居(603818)3月3日晚公告,公司控股股东及实际控制人赵瑞海和赵瑞宾,拟向张家港产业资本转让其持有的合计4939万股,占公司总股本的10.11%,转让价格为6.77元/股,合计3.34亿元。此次股权转让,有助于大股东降低融资杠杆缓解股权质押风险,减少大股东融资成本。张家港产业资本作为战略投资人,不会干涉公司的战略布局和日常经营。

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上海证券报,中国太保(601601):"战略转型2.0"蓄势启动 用转型的"进"实现发展的"稳"




    作为国内上市保险集团之一、上海的一张标志性“金融名片”,中国太保正在加速挺进新时代。自新一届董事会全面启动“战略转型2.0”一年多来,中国太保的蜕变有目共睹,这在刚刚出炉的公司2018年成绩单中体现得淋漓尽致。
    用转型的“进”,实现了发展的“稳”。2018年,中国太保综合实力进一步增强,集团保险业务收入首次突破3000亿元大关,实现净利润180.19亿元,同比增长22.9%,集团总客户数达到1.26亿,连续三年保持增量过千万。与此同时,寿险、产险等核心业务的关键质量指标亦表现良好。
    通过引进外脑、内部公开选聘等市场化人才选拔机制,一大批年轻、专业人才已经走上中国太保的关键管理岗位。同时,积极推动建立业绩导向、市场对标的薪酬绩效管理机制,使各级管理层有压力、有动力、有激励、有约束。
    这些新成效和新变化,为中国太保实现新一轮转型发展提供了强有力的保障,也更加坚定了这家国内保险巨头健康稳定发展的信心与决心。
    2019年,是中国太保转型的攻坚克难之年,是“战略转型2.0”从起跑进入途中跑的关键之年。面对错综复杂的外部经营环境,如何在不确定性中寻找确定性机会,中国太保的管理层心中已经有了答案。
    诚如中国太保董事长孔庆伟在2018年年报的致股东公开信中所言,“立志欲坚不欲锐,成功在久不在速”。转型,是一场硬仗,也必须是一场胜仗!公司将继续围绕高质量发展主线,集中资源加快发展动能转换,尤其在重点转型事项上形成突破。
    核心业务量质并进
    回首刚刚过去的这一年,国家金融监管体制改革持续深化,严监管、防风险态势进一步加强。中国保险业亦发生了深刻变化,粗放式高速增长阶段已然过去,如何深化供给侧改革,实现高质量发展成为行业和公司所共同面临的新课题。
    对于中国太保而言,2018年是其实施“战略转型2.0”的蓄势启动之年。过去一年,中国太保始终牢牢把握高质量发展主线,专注主业、做精专业,把功夫下到抓落实上、本领用到促发展上,用转型的“进”,实现了发展的“稳”。
    中国太保在“战略转型2.0”开局之年,取得了哪些阶段性成效?
    首先,从年报来看,中国太保2018年可圈可点之处在于:核心业务的关键质量指标,表现出一贯以来的良好态势。
    其中,太保寿险业务节奏更为均衡,新业务价值增速逐季回升,在行业整体面临增长压力的情况下,新业务价值实现了全年1.5%的同比正增长,并且已连续多年稳定增长,实属不易。
    同时,太保寿险的业务结构持续优化,长期保障型业务占比持续提升,推动2018年新业务价值率达到43.7%。盈利能力表现强劲,反映寿险公司可持续发展动能的核心指标——剩余边际余额达2854.05亿元,较上年末增长25.0%。
    面对复杂的市场环境,2018年,太保产险坚持高质量发展道路,对标上市同业优化增速和成本,业务品质持续改善。截至2018年末,衡量产险业务经营效益的关键指标——综合成本率为98.4%,较上年同期下降0.3个百分点。
    其中,太保产险的车险、非车险综合成本率均呈同比改善态势,承保盈利能力持续提升的同时,业务亦呈现快速发展的态势。具体来看,太保产险2018年实现车险综合成本率98.3%,同比下降0.4pt,优于行业,且优势进一步扩大;非车险实现业务两位数以上增长及承保盈利的振兴目标,综合成本率为99.2%,连续两年实现承保盈利,且相比上年同期下降0.4pt,保险业务收入增速30.8%,高于上年同期16.9pt。
    2018年,多重因素导致资本市场波动加剧,中国太保旗下太保资产管理公司坚持以“稳”字统领全局,以市场化为导向逐步培育和提升投资管理能力,不断完善和优化投资管理体系,2018年实现净值增长率5.1%,同比上升0.3个百分点,投资业绩总体表现良好。
    更难能可贵的是,在长期业绩方面,2012年至2018年,太保资产管理公司的权益组合投资七年累计收益率为134.47%,在365只基金的可比池中,七年累计净值增长率排名第28位,位于前8%。
    不得不提的还有持续增强的风险管控能力。2018年,中国太保启动集团一体化风险管控项目,健全风险管控体系,完善三道防线建设。截至2018年末,中国太保集团、太保产险、太保寿险的综合偿付能力充足率分别达到301%、306%和261%。公司流动性良好,信用风险可控,在具有外部信用评级的非标资产中,AA+级及以上占比达99.9%,其中AAA级占比达95.2%。各项监管评价结果优良。
    创新推动发展新动能转换
    除核心业务表现可圈可点之外,多点开花的创新项目,也加速推动中国太保发展新动能的转换。
    在过去这一年里,中国太保全面启动了人才建设体系革新、协同发展等13个转型项目,明确了各项目的目标、责任人、工作范围、交付物和阶段里程碑,“战略转型2.0”进入具体方案设计和落地实施阶段。
    人才是推动企业实现可持续发展的第一战略资源。在人才发展方面,中国太保明确提出新的人才观——“让吃苦的人吃香,让实干的人实惠,让有为的人有位”。2018年,中国太保新一届董事会推动完成了上市近十年来集团总部首次组织架构改革。在新架构下,战略管理中心、协同发展中心、科技运营中心、投资管理中心、风险管理中心等九大中心定位更清晰、边界更明确、抓手更有效,“协同价值型”总部已初具雏形。
    在科技方面,中国太保持续强化科技支撑能力,创新项目多点开花。完成集团统一门户“太平洋保险”APP上线及运营,为向客户提供全生命周期综合保险服务和跨版块业务协同建立了基础。重点围绕客户足迹,开展科技赋能,深入推进新技术与各类业务场景的结合,打造出“阿尔法保险”等业内现象级“网红”产品,并被广泛应用于各流程触点。
    在产品和服务创新方面,不得不提的是,2018年,中国太保旗下的太保产险成为首届中国进博会唯一财产保险支持企业,为进博会提供保额高达350亿元的一揽子保险服务方案,用“有温度”的专业服务为进博会保驾护航。
    此外,中国太保积极响应国家“一带一路”倡议,大力推进海外业务服务网络布局,加快业务发展速度。同时,积极响应“乡村振兴”“脱贫攻坚”等国家战略,多维度创新产品服务,持续推进农业保险扩面、增品、提标,开发了93款扶贫保障产品,并推出“食责”“环责”“安责”等各类贴近民生的险种,全力满足国家治理的现代化需求,进一步发挥经济“减震器”和社会“稳定器”的功能。
    作为一家拥有上亿存量客户、在保险主业链条上有着丰富布局的综合性保险集团,协同应该成为中国太保实现新发展的应有之义。2018年,中国太保以“百个交叉销售示范基地”和“百家大客户生态圈”建设为切入口,让协同在集团有顶层设计、版块有指标牵引、基层有激励导向,为一大批实践创新项目落地提供助力,将协同发展提到前所未有的高度,推动协同发展向常态化、体系化的新阶段迈进。
    在中国太保未来的创新业务中,健康养老正成为其服务外延拓展的新支撑。中国太保新一届董事会给予了养老产业更多的关注和支持,明确了新的养老产业五年发展规划。“太保家园”养老示范体验中心已完成建设并开业。未来中国太保还将通过开发与养老社区入住及相关服务挂钩的保险产品,打造“专属保险产品+高端养老社区+优质专业服务”的新型业务模式,为中高端客户提供高品质的养老服务。
    转型新征程进入途中跑
    成绩来之不易,未来更为可期。长远来看,中国仍然是全球最具活力、发展潜力最大的保险市场,人民对美好生活的向往给保险行业发展提出了更高的要求。而在中国太保管理层看来,要抓住未来发展机遇的唯一路径,就是扎扎实实推进转型升级。
    2019年,将是中国太保转型的攻坚克难之年。高质量发展是一场马拉松,转型新征程进入途中跑,难走的从来都是上坡路,对此,中国太保从上至下都有清醒的认识。
    据了解,2019年,中国太保将继续围绕高质量发展主线,集中资源加快发展动能转换,尤其在重点转型事项上形成突破。
    具体来看,首先,以市场化激励约束机制为突破口,激发全体太保人的竞争活力;其次,以产品服务创新供给为突破口,把握“形成强大国内市场”所带来的保险业务增量;再者,以“太保服务”品牌建设为突破口,全面提升服务能级。
    此外,中国太保还将以营销员产能和收入提升为突破口,形成寿险价值增长的新动能;以先进制造业为突破口,形成产险在新兴领域的增长极;以长三角地区为突破口,打造区域协同发展的典范;以大数据和人工智能为突破口,形成保险科技的规模化应用;以基础管理和基层机构为突破口,加快集团一体化风险管控体系建设。
    “立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。”中国太保董事长孔庆伟坦言,转型,是一场硬仗,也必须是一场胜仗!他表示,新一届董事会将带领中国太保上下,以“稳”的举措、“破”的勇气、“追”的梦想、“实”的样子,脚踏实地、苦练内功,围绕“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”的转型目标,做努力奔跑的追梦人。
    

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